Vorstandsmitglieder & Ressorts
| Ressort | Personen |
| Präsidium | Mathias Spicher |
| Kassierin/Buchhaltung Tanja | Tanja Schneider |
| Aktuarin, Organisation Sitzungen Barbara | Barbara Gugerli |
| Archiv (auf Cloud) Benedikt | |
| Veranstaltungskoordination | |
| Kontakt zu anderen Organisationen/Institutionen | |
| IT (Homepage, Wiki, Cloudspeicher) | |
| Marketing & Kommunikation, Newsletter, Inhalte Homepage, Facebook Mitgliederwerbung, Mitgliederpflege evtl. Arbeitsgruppe (plus Admin-Gruppe) | Mathias, Alle ? |
| Kontakt Stadt Bülach | Mathias Spicher |
| Entwicklungsprozess Transition-Bülach, Identität, Bewegung, Vernetzungstreff Wie spürbar ist diese Bewegung? Kernbotschaften? | Gesamter Vorstand |
Beschriebe der Ressorts
Offene Punkte
- Lucas: Wer pflegt die Termine im Google Kalender (bisher teils Pit, teils Mathias, teils Lucas)
- Dazu kommt noch Facebook & Stadtkalender: Wer pflegt die Termine da?
Ressort IT
- Verwaltung des Shared Hostings bei hostpoint.ch
- Pflege der technischen Infrastruktur der Website
- Wordpress und Plugin Updates
- Sicherstellen der Funktionalität der Integrationen (momentan nur Google Kalender * *> Homepage)
- Sicherstellen von regelmässigen Backups
- Gewährleistung der Sicherheit (Schutz vor Spam, Bots, …)
- Pflege der technischen Infrastruktur des Wikis / Transition Bülach Handbuchs (DokuWiki)
- DokuWiki und Extension Updates
- Sicherstellen von regelmässigen Backups
- Pflege der technischen Infrastruktur der geteilten Dateiablage / Cloud (Nextcloud)
- Nextcloud Updates
- Sicherstellen von regelmässigen Backups
- Pflege der SingleSignOn Lösung via Auth0
- Unterstützung der Benutzer der Plattformen (Website, Wiki, Cloud). Das Ziel ist die befähigung anderer die Services in Eigenregie nutzen zu können
- Schulung
- Hilfe
- Fehlersuche
- Prüfung und Implementierung neuer Tools & Services nach Absprache mit Nutzern / Vorstand
Ressort Marketing und Kommunikation
Strategisch
- Erstellung eines Kommunikationskonzepts für Transition Bülach (selber oder in Auftrag)
- Positionierung Newsletter / Homepage / Facebook / ?Instagram
- Strategie Inhalt: Zentral oder dezentral (aus Gruppen)
- Plattformen pflegen (z.B. Leitlinien für Website, Facebook, Instagram)
Operativ
- „Überwachung“ & Förderung, dass „es läuft“